中 文名: 项目管理-计划、进度和控制的系统方法(第7版)
原 名: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 7th Edition
作者: (美)Harold Kerzner
译者: 杨爱华 杨磊 王增东肖艳颖
图 书分类: 教育/科技
资 源格式: PDF
版 本: 中译本,扫描版
出版社: 电子工业出版社
书 号: 978-7505378100
发 行时间: 2002年09月
地 区: 大陆
语言: 简体中文
内容简介:
《项目管理(计划进度和控制的系统方法第7版)》全面阐述了项目管理的基本原理和概念，融入了这一领域的最新发展，覆盖了项目管理的所有关键领域。
作者简介:
哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner)，现任美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师。著作有：《项目管理计划、进度和控制的系统方法》等。
媒体推荐:
这本书是为商业和工程专业的本科生和研究生设计的。本书的结构体系是基于我个人对项目管理的认识，我认为它更大程度上是一门实践（艺术），而不是一般的定 量（分析）。前5章是了解项目管理的最基础、最核心的部分。第6章至第8章讨论支持职能，如时间管理、冲突管 理以及其他特殊问题。第9章和第10章讨论了高层管理者的参与和预测项目成功的关键成功因素。也许你会感到费解：有关组织行为和结构的前10章是计划、进 度安排和控制等"核心"章节的前备知识。前10章是体系框架，它们对项目和体系的文化环境的发展是必需的。这些章节对于读者了解在项目实施中跨职能协调的 困难和人们参与的原因是必需的。参与项目的人也许有着不同的工作背景，不可能很容易地、毫无磨擦地溶入一个关系紧密的工作群体中。第11章至第15章大量 讲解了项目计划、进度计划、成本控制和预算。第16章介绍时间、成本和效益的平衡。第17章至第24章涵盖了项目管理的更加高深的话题，以及项目管理未来 的发展趋势。
下载链接:
【项目管理-计划、进度和控制的系统方法(第7版)】
内容简介:
《项目管理(计划进度和控制的系统方法第7版)》全面阐述了项目管理的基本原理和概念，融入了这一领域的最新发展，覆盖了项目管理的所有关键领域。
作者简介:
哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner)，现任美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师。著作有：《项目管理计划、进度和控制的系统方法》等。
媒体推荐:
这本书是为商业和工程专业的本科生和研究生设计的。本书的结构体系是基于我个人对项目管理的认识，我认为它更大程度上是一门实践（艺术），而不是一般的定 量（分析）。前5章是了解项目管理的最基础、最核心的部分。第6章至第8章讨论支持职能，如时间管理、冲突管 理以及其他特殊问题。第9章和第10章讨论了高层管理者的参与和预测项目成功的关键成功因素。也许你会感到费解：有关组织行为和结构的前10章是计划、进 度安排和控制等"核心"章节的前备知识。前10章是体系框架，它们对项目和体系的文化环境的发展是必需的。这些章节对于读者了解在项目实施中跨职能协调的 困难和人们参与的原因是必需的。参与项目的人也许有着不同的工作背景，不可能很容易地、毫无磨擦地溶入一个关系紧密的工作群体中。第11章至第15章大量 讲解了项目计划、进度计划、成本控制和预算。第16章介绍时间、成本和效益的平衡。第17章至第24章涵盖了项目管理的更加高深的话题，以及项目管理未来 的发展趋势。
下载链接:
【项目管理-计划、进度和控制的系统方法(第7版)】
没有评论:
发表评论